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2023-04-10
为落实新时代产业营销队伍建设改革,创新企业营销人才培养模式,加快建设知识型、技能型、创新型营销大军,2023年4月6日下午,南京工艺与南京技师学院联合举办的“企业新型学徒制”培训班(电子商务师(中级))在公司多媒体教室举行。公司董事长、总经理汪爱清,公司党委书记赵如平,公司工会主席张宁,南京技师学院招生就业处郑燕主任,南京技师学院信息技术系汤永旸主任以及新型学徒制培训班所有学员和部分老师代表出席会议,开班仪式由公司综合管理部部长刘丽丽主持。赵如平做了开班致辞,对培训班的所有学员表达了祝贺,向南京技师学院的领导和老师表示了感谢。要求参加培训的每一位学员都要以主人翁的资态对待这次培训,要学以致用,要把所学的理论知识运用到实践中,带到工作中去,坚持学用结合,学以致用,紧密结合实际思考问题、开展工作,通过学习与实践的积累,提升潜力素质和工作水平。郑燕在致辞中介绍了学院的发展状况,表示企业新型学徒制是国家推行的利好政策,校企合作意义重大,相信企业员工可以通过本次培训能够实现专业理论和专业技能的提升。随后培训班班主任、培训班老师代表、学员代表先后作了发言。最后,汪爱清强调,
2023-04-04
3月21日至31日,机电集团党委组织对所属8家单位领导班子和班子成员进行年度综合考核以及干部选拔任用“一报告两评议”工作。 本次考核,机电集团认真贯彻“党要管党、从严治党”要求,紧紧围绕2022年度企业领导班子政治思想建设、经营绩效、治企兴企能力、党风廉政建设、作风建设,防范化解重大风险、落实环保和安全生产责任、意识形态工作责任制落实等方面情况,以及领导人员的德、能、勤、绩、廉等方面,通过考核测评、查阅资料、实地了解情况等方式,对领导班子和班子成员进行全面考察。 近年来,机电集团不断强化考核结果运用,充分发挥考核对全面工作和企业发展的推动促进作用,在企业中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向,增强领导人员的责任感和使命感,激发企业职工的工作热情和发展信心,提升企业领导班子的凝聚力和战斗力,推动企业发展迈上新台阶。
2023-04-03
3月31日下午,新工集团召开法务工作专题会议,各企业法务工作分管领导以及法务人员参加会议。会议就集团相关法务制度修订情况进行了宣贯,通报了合同管理专项检查发现的问题以及执行积案梳理情况,并围绕企业法务工作的亮点、难点进行了沟通交流。新工集团总经济师洪薇出席会议并讲话。洪薇肯定了近年来企业在法务工作方面取得的成效,同时分析了集团法务工作“两高一低”的困难短板。围绕补齐法务工作短板,她提出三点要求:一是强化领导责任。根据市国资委最新要求,企业党政主要负责人是履行推进法治建设第一责任人,对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,形成主要领导负总责,分管领导具体抓工作局面。同时,按照要求将履行推进法治建设第一责任人的情况列入年终述职内容。二是健全法务队伍。企业要尽可能补充、固定法务岗位人员,明确岗位职责;集团风控部要加强与企业法务人员的沟通指导,定期开展培训、工作交流,针对企业法务工作中存在的难点痛点要加大协调力度,帮助企业健全法务队伍。三是完善工作机制。企业
2023-03-15
3月13日,集团组织召开2023年度工资总额预算管理工作启动会,集团总经济师洪薇出席,子企业薪酬管理部门负责人及相关工作人员参加会议。会上,考核评价部布置了企业2022年工资总额清算、2023年工资总额预算和人工成本分析等工作。 洪薇在总结讲话中表示,本次会议既是工作布置也是业务培训会。她要求考核评价部充分发挥服务企业作用、提升业务工作效率。对于下阶段工作她提出:一是进一步强化工效联动意识,坚持效益导向,完善企业分配制度;二是进一步强化人工成本管理意识,通过有效的人工成本管理,提升人工成本投入产出水平;三是进一步强化绩效考核意识,落实全员绩效考核,并强化考核结果应用。
2023-03-08
征程万里阔,千帆春竞发。3月3日-4日,金陵药业第四届“医康养”战略发展论坛在南京成功举办。本次论坛以“创新驱动变革、数字引领格局”为主题,邀请江苏省人民医院党委委员、副院长占伊扬,广州艾力彼医院管理研究中心区域总监田宾,杭州火树科技有限公司业务总监周益萍作专题演讲。金陵药业领导班子成员,所属各医疗单位领导,合肥天颐及金鼓公司主要负责人、管理本部中层以上干部以及梅山医院领导作为特邀嘉宾,共同出席本次论坛。论坛由金陵药业党委书记陈胜主持。他表示,当前医疗机构发展方式从规模扩张转向提质增效,此次论坛将围绕医院管理向精细化、规范化、制度化转变的趋势和要求,就持续促进合理用药和全渠道供应链能力建设展开重点探讨。金陵药业总裁陈亚军致开幕辞。他指出,党的二十大报告在部署“推进健康中国建设”中,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。身处后疫情时期,金陵药业医康养板块各单位要聚焦高质量发展做好三件事:一是诊疗能力的提升;二是智慧医疗建设;三是DIP模式下的精益化管理。同时,围绕“三名工程”和数字化转型建设,
2023-02-24
为进一步规范公司制度、有效控制风险,形成标准化流程、规范化管理的模式,南京化纤2022年ISO9001质量管理体系顺利通过了复评认证、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系通过了监督审核,各体系均处于较好的运行状态且运行有效,并于近期获得了三大管理体系认证证书,此次认证标志着公司在精细化、制度化、规范化管理方面迈上了新台阶。三大管理体系是高质量管理和考核的工具,不仅可以提高工作的系统化、标准化和制度化,而且能够提高服务质量、提升工作效率、展示良好形象、节约能源资源、降低职业风险、改善劳动条件。企业通过三体认证能够建立起主动自我完善、持续改进的有效机制,通过管理体系特有的日常运行与监测、年度审核及管理评审,能主动及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制。在体系评审过程中,南京化纤重视质量、环境和职业健康安全管理体系的持续有效运行,认真策划每年度的管理目标、指标,并在公司内部实施分解,同时强调过程的增值,采取多种方式与公司内部职能管理部门、外部认证机构进行质量、环境和安全方面的沟通,确保预期目标的实现。在最高管理者的领导下,公司认真执行质量、环境和职业健康安
2023-02-24
为贯彻落实市政府最新关于国有房产出租规范管理的政策文件,统筹布置近期房产出租专项审计、监察工作要求,进一步规范集团房产出租管理工作,2月23日上午,新工集团组织召开2023年房产出租工作会议,集团副总经理陆志虹、集团资产运营部,机电集团、轻纺集团、化建集团、医药集团、东宇集团等相关房产出租工作分管领导及经办人员参加会议。会上,机电集团等7家企业进行汇报。详细盘点2022年租金收入完成情况、房屋安全责任落实、疫情期间租金减免政策的执行及2023年即将到期的房产合同情况统计及打造计划。资产运营部总结集团2022年房产出租工作,宣贯《市政府办公厅关于进一步加强全市国有出租房产规范管理的通知》及2023年审计、监察工作要求,逐项对标新工集团房产出租管理办法,方便各下属企业充分研判,精准执行。随后,从提质增效角度出发,阐释当前防疫工作新阶段带来的租赁市场机遇,要求各单位提前谋划招租工作,并以市政府专项审计等检查工作为契机,倒逼房产出租规范管理。陆志虹充分肯定了各企业房产出租工作取得的成效,并针对下一
2023-01-12
2022年,根据化建集团“十四五”发展战略,江南水泥厂有限公司充分利用企业深厚的历史文化和红色资源,将闲置资产进行转型升级,向着集爱国主义研学、休闲文化、参观培训、影视拍摄于一体的工业基地方向努力,全年开展了29批次1300余人的研学活动。2022年7月,江南水泥厂成功入选“栖霞区新时代文明实践基地”;9月17日,公司在小黄楼前举办“风雨如磐忆江南,继往开来谱新篇”江南水泥厂档案史料馆开馆暨南京化建集团党员教育基地挂牌仪式;11月,江南水泥厂档案史料馆成为栖霞区史志馆联盟成员;12月,申报“南京市少先队校外实践教育营地”项目,希望通过自身努力和借助社会力量将江南水泥厂爱国主义教育基地越办越好。2022年底,公司确定了爱国主义研学的收入和目标任务后,研学部门广泛地与文旅部门、企业院校、和栖霞区所属党史办、档案局、团委等部门进行了沟通交流。研学部门确定工作考核标准和目标任务后积极对接相关单位,有针对性有目标地进行市场拓展。2022年9月17日,江南水泥厂档案史料馆开馆后,金陵石化公司分三批次共计

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