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聚才筑梦 共创未来
2022-09-15
为进一步优化干部队伍结构，提高企业经营管理水平，在南京医药牵头组织下，安徽天星医药于2022年8月-9月开展了副总经理、总监岗位职业经理人市场化选聘工作。本次选聘工作秉承公平公正、公开透明的原则，经过前期严格的资格审核和面试初选，于9月6日开展副总经理、总监岗位复试。南京医药总裁张靓、党委书记徐健男、人力资源部总经理谈永胜及天星医药董事长疏义杰、总经理倪华安担任复试答辩会评委，天星医药党委书记施强峰、纪委书记周家才担任复试答辩会监督员。 推行职业经理人制度，将拓宽企业经营管理者、职业经理人等优秀人才引进渠道，提高管理团队市场化、专业化、职业化程度。天星医药将持续推动职业经理人改革落地、不断优化，不断激发企业跨越式发展的内驱动力，为实现“十四五”规划战略目标和高质量发展提供人才保障。
交流促提升 争创新佳绩
2022-07-20
近期，南京医药行业第十三次质量管理（QC）小组成果发表交流会在宁召开，金陵药业南京金陵制药厂共有7个成果参加此次发表交流会，分别是工程部金工QC小组的《口罩联动线稳定传输装置的研发》、液体车间金益QC小组的《降低脉络宁注射液洗烘灌联动线安瓿瓶损耗率》、海绵车间金海QC小组的《提高吸收性明胶海绵中间体重量稳定性》、安保部金安QC小组的《对污水处理中重铬酸钾法的改进》、精制车间金陵先锋QC小组的《提高琥珀酸亚铁的劳动生产率》、质管部金质QC小组的《建立丝白祛斑软膏苦杏仁苷含量检测方法》、固体车间勇攀高峰QC小组的《提高琥珀酸亚铁颗粒成品率》，其中2个是创新型项目、2个为问题解决项目、3个属于攻关型项目。 本次药厂各项目的发表人均为各车间、科室的年轻员工，虽然经验尚浅，但无论在撰写材料还是发表演讲上，都倾注了相当多的心血，并且取得了良好的效果。七位发表人现场表现沉稳大方，条理清晰，让听讲人跟随发表节奏投入到所演讲的项目中。经过不懈努力，药厂每个项目小组都被南京市医药质量管理协会授予“2022年度南京医药行业优秀质量管理小组”称号。 交流会上，南京市医药质量管理协会
新工集团召开园区载体打造工作推进会
2022-07-13
为进一步推动集团园区载体打造，夯实集团资产经营工作，2022年7月8日下午，新工集团在新工泰融生物试剂产业集聚区召开园区载体打造工作推进会。集团副总经理陆志虹、集团资产部、泰融公司以及七家重点子企业主要负责人参加了本次会议。 会上，泰融公司首先进行了新工泰融生物试剂产业集聚区项目建设及招商的经验分享，之后七家子企业分别汇报了目前各自园区载体打造的进展情况，同时分析了当前存在的困难与问题，下一步的工作安排。 会议要求各企业对照年度目标任务，积极响应市国资委对于打造国资星级园区的相关要求，加快集团园区载体打造工作，提升资产经营质量。 陆志虹指出，科创载体的打造是集团“十四五”战略规划产业发展路径的重要环节，各企业要比学赶超，互促共进，围绕“3+3”产业布局，以“六个一”的模式加快推进载体建设，引领产业集聚，推进集团资产承载产业。
社保三送，走进新工
2022-07-01
6月28日下午，市社保中心主任蒋珉带领市社保中心征缴部、企保部莅临新工集团，开展“社保三送走进新工”活动。集团总经济师洪薇，考核评价部、企业人力资源部门负责人参加活动。 洪薇介绍了集团经济运行、社保政策落实、社保费缴纳及新冠疫情期间企业享受社保费减免、稳岗补贴等情况，对市社保中心多年来对集团企业的帮助和支持表示感谢，对社保中心“送政策、送服务、送培训”到企业表示欢迎。她要求各企业要借此次“社保三送”的机会学好弄通并灵活运用政策，助力企业发展。 蒋珉指出，“社保三送”：一是将国家的最新政策直接传递到企业，建立政策直通车；二是在退休审批等方面为企业和参保职工提供更加便捷的服务；三是为企业人力资源从业人员提供业务培训。新工集团是市社保中心“三送”活动的第一站，希望通过活动在社保助企政策落实、退休审批、网办工作推进等方面与企业寻找契合点，帮助企业更好的发展。 活动中，市社保中心对南京市关于扩大阶段性缓缴社会保险费政策及实施操作指南等进行了宣讲与培训，与集团企业就社
新工集团召开对标提升工作推进会暨竞争性情报分析工作研讨会议
2022-06-22
为确保集团所属企业切实收官三年对标提升工作，深入开展竞争性情报分析，加快推动企业高质量发展，2022年6月16日下午，新工集团召开对标提升工作推进会暨竞争性情报分析工作研讨会。集团战略部以及七家重点子企业责任部门负责人参加了本次会议。 会上，七家子企业分别汇报了目前对标提升工作的总体进展情况，依照工作清单的具体指标目标逐一预估完成节点与完成情况，同时分析了当前存在的困难与问题，计划下一步的工作安排。 集团战略部在听取七家企业的汇报后，详细摸清了各企业现阶段的进展情况，并部署2022年度收官工作计划，全面加快指标任务的推进，上下协调竭力完成重难点指标，务必确保三年对标提升工作能够完美收官。 随后，各企业分别就竞争性情报分析工作进行了发言交流，围绕政策法规、行业发展情报、市场和产品情报、对标企业情报等方面提出了相关工作建议。集团战略部将与重点企业共同开展竞争性情报分析工作，各企业在参考集团整体工作框架的基础上，根据自身发展情况，形成自身工作体系，配备相应人员专项负责情报分析工作，集团本部与企业将上下协同，探索前行，稳步落实竞争性情报分析工作。
先正电子组织举办企业数字化转型与智能制造专题培训
2022-04-27
为进一步加深员工对数字化的理解，能够相互配合、协同一致，形成共识，近日，先正电子组织举办数字化转型与智能制造专题培训。公司特邀东南大学自动化学院的陈夕松教授为大家授课，陈教授在基于过程分析、数据挖掘、优化控制等数字化转型与智能制造等领域颇有建树，公司全体中层以上干部、管理人员、技术人员参加培训。 本次培训以“数字化转型与智能制造”为主线，从数字化的概念、内涵、核心要义、要开展的基础性工作、实施路径到转型预算、转型误区，从转型的规划到实施案例，深入浅出地剖析了数字化转型的方向，描绘了数字化转型的发展前景。 本次精彩授课让参训员工受益匪浅。通过专题培训，大家充分认识到，数字化转型是一种系统性的变革创新，在数字化转型中，需要把数据的产生和管理看成是一项重要的工作，不断完善、不断改革、不断创新，让企业创新成为数字化转型的动力，最终实现提质增效。
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